• PERSON PREMIER, UAB

  • Vilniaus g. 35, 2 a., LT-01119 VILNIUS

  • Telefonas: 8 5 2647388

  • Įmonės kodas: 225652820

  • PVM kodas: LT256528219

  • Tinklalapis: www.personpremier.lt

Person Premier  www.personpremier.lt
 

Aprašymas: PERSON PREMIER konsultacinė grupė – tai aukštos kvalifikacijos psichologai, personalo mokymų vadovai ir atrankos specialistai. Organizuojame ir vedame atvirus ir vidinius mokymus, atliekame personalo paiešką bei atrankas, konsultuojame organizacijas personalo valdymo, strateginio planavimo ir kitais klausimais.

Raktažodžiai:   Mentorystė, mentoring, personalo mokymai, atviri seminarai, mokymo projektai, tyrimai, konsultacijos, seminarai, žmogiškųjų išteklių tobulinimo projektai, kvalifikacijos kėlimas, personalo valdymas, vidiniai mokymai, atviri mokymai, Mokymas; mokymai; mokymų programa; mokymų tema; renginiai; komanda; organizavimas; sistemos; kokybės vadyba; konsultacijos; psichologas; treneris; coachingas; coaching; coach; koučingas; video treniruotės; simuliacinis žaidimas; simuliacija; verslo simuliacija; mentorius; mentorystė; klubas; vadovai; darbuotojas; darbuotojų ugdymas; karjera; mokymų projektas; mokymų poreikio tyrimas; efektyvus; sprendimas; metinis pokalbis; motyvacija; motyvacinis renginys; projektų valdymas; ES parama; finansavimas; investicija; parama;studentas; studentų; mokinys; studijos; studijų; ekspertinis vertinimas; rekomendacijos; psichologija; vadyba; management; BSC; LEAN; sertifikuota; sertifikatas; vadybos ir psichologijos ekspertai; personalo paieškos įvertinimo ekspertai; praktikai; patirtis vedant mokymus; kompetencija; išskirtinės mokymų vedimo metodikos; metodologija; metodika; technika; pardavimai; tarptautinio bendradarbiavimo; tarptautinis kapitalas; tarptautinis bendradarbiavimas; specifinių kompetencijų; specifinės kompetencijos; bendrosios kompetencijos; karjeros planavimas; karjeros valdymas; įdarbinimas; Žmonių išteklių auditas; auditą; žmogaus; vadovo; centras; Strateginio planavimo samprata ir reikšmė Strateginis planas; planavimas; valdymas; Strateginio planavimo procesas;
Analitinis ir kūrybinis strategijos modeliai; modelis; aštuonių žingsnių strateginio planavimo požiūris; Aplinkos dinamikos analizė; PEST analizė; sėkmės veiksniai; sėkmė; Konkurentų profiliavimas; Produkcijos portfelio analizė; konkurencinis pranašumas; Ilgalaikių konkurencinių pranašumų; konkurencija; eksportas; eksporto skatinimas; tyrimai; poreikių tyrimas; institucijos strategija; žmogiškieji ištekliai; personalas; tyrimai; sprendimai; Paklausos analizė ir klientų sudėties nustatymas; Pasiūla; Pasiūlos; paklausa; paklausos ir išteklių pusiausvyra; Pridėtinė vertė; strategija; Vertės grandinė; vertės sistema; Išlaidų mažinimas; Baziniai ištekliai; bazinės kompetencijos; Komunikacijos auditas; komunikacija; laiko planavimas; laiko valdymas; vadovavimo auditas; HR auditas; pardavimų auditas; procesų auditas; SSGG analizė;Organizacijos vizija; misija; filosofija; strateginės problemos ir tikslai; interesai ; Vadovų vaidmuo; misiją ; misija; tikslai ; tikslų nustatymas; kaskadavimas; prioritetai; Sprendimų priėmimas;Kursai; kursas; seminaras; lektorius; dėstytojas; paskaita; ekspertas; treneris; asmenybe; psichologija; atranka; darbuotojai; įvertinimas; įvertinimo centras; kvalifikacija; tobulinimas; kompetencija; kompetencijų modelis; veiklos valdymas; veikla; efektyvumas; įrankiai; patirtiniai; situacinis vadovavimas; lyderystė; strateginiai organizacijų valdymo sprendimai; ISO sistema; ISO kokybės vadybos sertifikatas; situacijos analizė; mikroklimato tyrimas; pasitenkinimo tyrimas; klientų aptarnavimo tyrimas; klientų aptarnavimo standartas; pardavimo standartas; konsultavimas; organizacijos įvaizdis; procesinė organizacija; procesas; socialinis dialogas; procesų valdymas; TPS/Lean vadybos sistemos; vadybos sistemą; diegimas; veiklos planas; rizikos valdymas; rizikos vertinimas; rizika; Subalansuotas rodiklių valdymas; subalansuoti rodikliai; subalansuotų rodiklių; sistema; žmogiškųjų išteklių tobulinimas įmonėse; laiko valdymas; mokymai
efektyvus sudėtingų situacijų valdymas; kintama atlyginimo dalis; atlyginimo sistema; atlygio; mokymo poveikio tyrimas žmogiškųjų išteklių tobulinimas įmonėse; poreikis; tikslinamasis; anketavimas; anketa; apklausa; paslaptis; lyderis; pareigybės; grupės; pareigybių šeimos; kompetencijų lygiai; kompetencijos lygis; grįžtamasis ryšys; ugdomasis; koreguojantis; feedback; Eva Paplauskienė; organizacijos kultūra; vidinė komunikacija; išorinė komunikacija; praktika; praktinių įgūdžių lavinimas; pokytis; pokyčių; inovacijos; emocinis intelektas; emocijų valdymas; emocinė lyderystė; motyvavimo sistema; motyvavimas; Veiklos vertinimo sistemos; veiklos vertinimas; darbuotojų veiklos valdymo instrumentas; interviu; struktūruotas interviu; pusiau struktūruotas interviu; team building; ryšiai su visuomene; žiniasklaida; viešas kalėjimas; oratorystė; marketingas; marketingo; marketingo strategija; valdymas; produktas; prekės ženklas; kainodara; pardavimų skatinimas; prekių asortimentas; asortimento valdymas; rinkodaros planas; rinkodara; kategorijų valdymas; spin selling; klientas; klientų aptarnavimas; derybos; derybų menas; derybų įgūdžiai; verslo derybos; klientų skundai; klientų skundų valdymas; savimotyvacija; kūrybiškumas, idėjų generavimas; komercializavimas; kūrybiškumo; stresas; streso valdymas; streso įveika; konfliktai; konfliktų; konfliktinių situacijos valdymas; verslumas; verslo planas; projektų valdymas; verslo etiketas; protokolas; suaugusiųjų mokymas; andragogika, pedagogika; dokumentų valdymas, apskaita, finansų valdymas, finansai; dokumentų apskaita; administratorių mokymas; darbuotojų ugdymas; saviugda; produktyvumas; produktyvi veikla; profesionalumas; pridėtinė vertė; įdomūs mokymai; ryšiai su visuomene; Facebook mokymai; komunikacija; mokymai vadybininkams; personalo vadovams, nestandartiniai mokymai; mokymų poreikio tyrimas

Tekstinė tinklalapio versija: naujienos

2014 04 25
Praktinių kompetencijų ugdymas. Vertės kūrimas kaip pagrindinė konkuravimo priemonė
Nustebinkite savo klientus ir parodykite jiems savo verslo išskirtinumą!

2014 04 24
Projektų valdymo ciklas
Rekomenduojame dalyvauti: visiems, būsimiems ar esamiems projektų vadovams, siekiančius pagilinti teorinį pasirengimą, susisteminti turimas žinias, metodiškai valdyti projektą, lanksčiai organizuoti projekto komandos darbą ir naudoti išteklius, efektyviai bendrauti su projekto dalyviais, numatyti gresiančius pavojus ir sumažinti jų įtaką.

2014 04 18
Vidinė komunikacija
Mokymų „Vidinė komunikacija“ metu sužinosite receptą, kaip pagerinti vidinę organizacijos komunikaciją ir didinti [..]

Nuorodos:   www.personpremier.lt